Você anda driblando o sono em reuniões onde sua presença não serve para nada e você não vê a hora do coffee break chegar? Você dorme (ou quase isso) durante as reuniões de trabalho? Sente um imenso tédio durante as conferências, seminários e colóquios?

Quando é convidado para participar ativamente das reuniões, você tem dificuldade para falar em público? Não consegue combinar frases que impressione os seus superiores ou demais colegas de trabalho?

Se você respondeu sim a uma ou mais das questões apresentadas, saiba que este artigo é para você, e aqui terá a solução para o seus problemas.

Participação passiva

Imprima o quadro abaixo antes de começar a reunião, seminário, conferência, etc.
Sempre que ouvir a palavra ou expressão contida numa das casas, marque a mesma com um (X).
Quando completar uma linha, coluna ou diagonal, grite BINGO!

Sinergia Mentalidade Agregar Mercado E-mail
Follow up Clientes Benefício Parceiros Estratégia
Sistema Rendimento Pró-ativo Business Custos
Otimização Foco Efetivamente A nível de Recursos
Resultados Escalável Projeto Implementação Integrar


Testemunho de jogadores satisfeitos:

  • Testemunho 1 – A reunião tinha começado havia 5 minutos quando ganhei!
  • Testemunho 2 – A minha capacidade para escutar aumentou muito desde comecei a jogar.
  • Testemunho 3 – A atmosfera da última reunião foi muito tensa porque 14 pessoas estavam à espera de preencher a 5ª casa.
  • Testemunho 4 – O diretor geral ficou surpreso ao ouvir oito pessoas gritando BINGO, pela 3ª vez em uma hora.
  • Testemunho 5 – Agora, vou a todas as reuniões da minha organização, mesmo que não me convoquem.

Participação ativa

Se a sua necessidade é de impressionar nas reuniões que requerem sua participação ativa, sobre assuntos que ninguém costuma prestar muita atenção no que você vai falar, a minha indicação é para que use a tabela abaixo, com ela você conseguirá impressionar o seu chefe além de seus colegas de trabalho.
Esta tabela permite a composição de 10.827 sentenças: basta combinar, em sequência, uma frase da primeira coluna, com uma da segunda, da terceira e da quarta (seguindo a mesma linha ou ‘pulando’ de uma linha para outra – mas respeitando: uma frase de cada coluna).
O resultado sempre será uma sentença correta, mas sem nenhum conteúdo.

Coluna 1 Coluna 2 Coluna 3 Coluna 4
Caros colegas, a execução deste projeto nos obriga à análise das nossas opções de desenvolvimento futuro.
Por outro lado, a complexidade dos estudos efetuados cumpre um papel essencial na formulação das nossas metas financeiras e administrativas.
Não podemos esquecer que a atual estrutura de organização auxilia a preparação e a estruturação das atitudes e das atribuições da diretoria.
Do mesmo modo, o novo modelo estrutural aqui preconizado contribui para a correta determinação das novas proposições.
A prática mostra que o desenvolvimento de formas distintas de atuação assume importantes posições na definição das opções básicas para o sucesso do programa.
Nunca é demais insistir que a constante divulgação das informações facilita a definição do nosso sistema de formação de quadros.
A experiência mostra que a consolidação das estruturas prejudica a percepção da importância das condições apropriadas para os negócios.
É fundamental ressaltar que a análise dos diversos resultados oferece uma boa oportunidade de verificação dos índices pretendidos.
O incentivo ao avanço tecnológico, assim como o início do programa de formação de atitudes acarreta um processo de reformulação das formas de ação.
Assim mesmo, a expansão de nossa atividade exige precisão e definição dos conceitos de participação geral


Impressionado? Veja o testemunho de vários usuários satisfeitos:

  • Testemunho 1 – Ao terminar de falar, fui aplaudido por todos de pé!
  • Testemunho 2 – A minha capacidade de falar em público aumentou muito desde que comecei a usar este método.
  • Testemunho 3 – Meu chefe não prestou atenção mas disse que falei muito bem durante a reunião.
  • Testemunho 4 – O mais legal foi ouvir antes dos aplausos duas pessoas gritarem BINGO.